Juli 2020

Wie ich als Unternehmer Risiken identifiziere und minimiere

Zusammenfassung: Als Unternehmer bist du täglich mit einer Vielzahl von Risiken konfrontiert, die den Erfolg deines Unternehmens beeinträchtigen können. In meinem neuen Blogbeitrag möchte ich darüber sprechen, wie ich als Unternehmer Risiken identifiziere und minimiere. Diese Tipps basieren auf meinen persönlichen Erfahrungen und sollen dir helfen, dein Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber Risiken zu machen. Risiken identifizieren […]

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Wie ich interne Ressourcen und Fähigkeiten gezielt einsetze, um die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle zu unterstützen

Zusammenfassung: Es ist Zeit, über die Kraft der internen Ressourcen und Fähigkeiten zu sprechen und wie du sie gezielt einsetzen kannst, um die Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle in deinem Unternehmen zu unterstützen. Als Unternehmer weißt du sicherlich, dass die Nutzung interner Ressourcen und Fähigkeiten oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann. In

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Wie ich gelernt habe, mit Rückschlägen umzugehen und gestärkt daraus hervorzugehen

Zusammenfassung: Heute möchte ich mit dir über ein Thema sprechen, das für jeden Unternehmer unvermeidlich ist: Rückschläge. Als Unternehmer wirst du zwangsläufig auf Hindernisse und Misserfolge stoßen, aber es liegt an dir, wie du damit umgehst und gestärkt daraus hervorgehst. In diesem Beitrag möchte ich meine persönlichen Erfahrungen mit dir teilen und dir zeigen, wie

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Wie du dein Unternehmen auf turbulente Zeiten vorbereitest

Zusammenfassung: Das Unternehmertum ist von Natur aus mit Herausforderungen verbunden, und es ist unvermeidlich, dass dein Unternehmen turbulente Zeiten durchleben wird. In diesem Blogbeitrag möchte ich einige Tipps teilen, wie du dein Unternehmen auf solche Herausforderungen vorbereiten kannst, basierend auf meinen eigenen Erfahrungen. Einleitung: Vorbereitung auf turbulente Zeiten Turbulente Zeiten können verschiedene Formen annehmen, sei

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Die Bedeutung von Technologie und Digitalisierung bei der Skalierung meines Geschäftsmodells

Zusammenfassung: Bist du bereit, die Skalierung deines Geschäftsmodells auf das nächste Level zu bringen? In diesem Blogbeitrag werde ich die entscheidende Rolle von Technologie und Digitalisierung bei der Skalierung von Unternehmen beleuchten. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und gebe dir wertvolle Tipps, wie du Technologie und Digitalisierung nutzen kannst, um dein Geschäftsmodell erfolgreich zu skalieren.

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